Назначение: чертежи, схемы
Ширина печати: 914 мм
Скорость печати: A0 за 41 сек (ч/б), 63 сек (цв.)
Количество цветов: 4
Объем картриджа: 180, 400 мл
Жесткий диск: 160 ГБ
Подставка: да
Доставка силами транспортных компании по всей России
Наличный и безналичный расчет
Вендор | Oce |
Модель | Color Wave 300 |
Тип | мфу |
Категория рабочей группы | большая |
Цветность | цветное |
Формат | A0 |
Емкость лотков для бумаги | — |
Дуплекс | — |
Сеть | да |
емкость картриджей, грамм чб/цветные | 4*500 г |
Скорость печати формат А0 /мин | 1 |
Скорость сканирования метр/мин | цвет: 3,9 чб: 11,7 |
Стоимость аренды в месяц (АМ)/ без НДС в руб. | 33 990 |
Лимит отпечатков А4, включенных в месячную аренду | — |
Стоимость скана /отпечатка ч/б ,сверх лимита, без НДС в руб. за 1 кв.м. | скан- 10р/кв.м. / отпечаток договорная |
Стоимость скана /отпечатка цвет за п.м.,сверх лимита, без НДС в руб. За 1 кв.м. | скан- 10р/кв.м. / отпечаток договорная |
ColorWave 300 это модульное устройство для печати материалов формата А0. Специально создано для задач, требующих высокой скорости выполнения и качественной цветопередачи.
Под модульностью ColorWave 300 подразумевается возможность поэтапно наращивать функциональность устройства в целом, от плоттера до полноценной МФУ (плоттер + сканер + копир), что идеально подходит для задач проектно-конструкторских бюро, архитектурных мастерских, отделов выпуска карт, технической документации и коммерческой репрографии.
Это комплекс мер по согласованному управлению печатной инфраструктурой и документооборотом заказчика, осуществляемый внешним узкоспециализированным провайдером. MPS состоит из 3-ех модулей: управление текущим парком до оптимизации, управление инфраструктурой после оптимизации, управление документооборотом
Провайдер аутсорсинга управляет печатными процессами Заказчика как сервисом, c четко прописанными параметрами услуги и стоимостью. Это дает Заказчику понимание реальной стоимости печатных процессов, обеспечивает бесперебойную работу техники и непрерывный документооборот. Кроме этого, Заказчик получает реальную экономию своих средств и полностью прозрачную картину документооборота
Практика показывает, что не существуют заказчиков с абсолютно одинаковыми печатными процессами. Поэтому опытный провайдер аутсорсинга начнет свою работу с аудита печатного парка и текущего документооборота.
Производится оценка состояния дел в области печати в Вашей организации «как есть в данный момент». На его основании готовится план оптимизации, учитывающий Ваши задачи и потребности.
План Провайдера должен содержать рекомендации, которые будут связаны не только с сокращением затрат, но и направлены на улучшение таких параметров, как: непрерывность печатных бизнес -процессов, информационная безопасность, производительность работы сотрудников. Также, в плане обязательно должны быть отражены стратегия развития и результаты, которые должен достичь Провайдер.
Структурно процесс управления выглядит, как циклический : Аудит - > План оптимизации - > Пилотный проект на части инфраструктуры -> -> Масштабирование на оставшуюся инфраструктуру и управление ею. -> Оценка достигнутых результатов. И затем новый годовой цикл.
Перед аудитом нужно понять, в какой метрической системе считать затраты? На первый взгляд, конечно же в деньгах, но такая оценка правильна только на половину.
Например, типовой заказчик имеет несколько десятков моделей принтеров, а к ним соответственно десятки моделей картриджей и сотни позиций запасных частей и все это по разной стоимости. На практике расход всех материалов сложно объективно оценить . Поэтому грамотный аутсорсер учитывает расходы еще и в отпечатках/копиях. Есть 2 важных параметра:
Умножив одно на другое, мы получим совокупную стоимость затрат за период.
Если у Вас остались вопросы, то Вы можете задать их лично руководителю департамента по работе с клиентами.